在业务?恐惧心理可能是罪魁祸首
通过多丽萨尔兹曼/“如果生意兴隆,为什么人们在领导?”问杰拉尔丁Ree,旅行社顾问和作家的“出色:旅行顾问指南突破”在上个月的旅游市场在多伦多东部会议。
“你可以看到这是一个悖论?这是一个矛盾的东西。”
Ree继续,原因是同样的原因很多人似乎从未取得任何进展在做的东西,他们一直在思考做一段时间。实施营销计划或对客户说不你不真正想要的。
“真正有趣的事的心态和动机是他们实际工作相冲突,”瑞说。”你的大脑说,是的,你的身体说呃呃。”
例如,你的大脑是说,是的,我想要更多更好的客户,而是清理你的日历或专注于营销,你盲目地张贴在社交媒体。
但是为什么呢?
恐惧的大脑
几千年来我们的大脑已经连接的恐惧。即使我们不认为我们的大脑是我们感到恐惧,尤其是可能未知的东西…像做出改变的结果。
“我们宁愿痛苦比快乐在我们确定我们的不确定性。这是你的大脑是如何连接,”瑞说。
你必须欺骗大脑使未来看起来清晰,如此引人注目,你愿意停止做你知道不重要的东西了。”
有几种方法可以欺骗大脑行动。
首先,做一个决定。
“这不是决定的方式。这是优柔寡断,”她说。
不确定如果你优柔寡断?忙碌是一个伟大的犹豫不决的症状。如果你整天忙着做“东西”,但是却没有你想要的方向移动,很有可能你的恐惧的大脑积极让你忙。
“你的‘停止’名单是无止境的。我们可以找到无穷无尽的事情要做,很忙,但忙不是生产力。”
你也可以认识犹豫不决的问题你问自己对你的想法。
我怎么可能做这项工作吗?我将在哪里找到时间吗?我可以这样做吗?如果没有一个电话吗?如果我从来没有销售什么?
“大脑每天得到60000的想法,80%的人是消极的,95%是重复,“瑞说。但你可以阻止他们。
可视化,行动,和计划
超越犹豫不决和恐惧思维模式,Ree建议三个步骤。
第一步是可视化。
“想象,如果我卖长呆在加勒比海,我有佣金用逗号代替低价格点?”
你的生意会是什么样子?什么感觉?给你的大脑一幅美好的画面,这一决定将是什么样子的。
随着可视化,采取行动。把一个行动步骤在你的日历上,这样做。
里面出现的“决策是你的现在,你可以鼓励,去追求你爱的领导,建立业务与爱的人。这是你的选择,你需要做出什么决定?”
有时候你需要采取的行动是一样简单的调度时间远离业务,所以你可以清晰地思考。
恐惧的大脑告诉你,你现在需要回答这些20封电子邮件。但是如果你的反应,你不思考未来。
“这是走出你的办公室在一点钟,散步和允许所有这些东西只是放松,这样你就可以得到一些清晰。”
有想法是一回事专攻河流巡航,但你需要给自己时间思考,例如,如何构建一个河巡洋舰的数据库。
思考你想要什么,该计划是什么,你需要变得更好,训练可能你所需要的东西。
“从忙,进入生产和生产始于一个计划。”
当涉及到规划、稀土元素有一个额外的建议是,超越这些数字。
“通常当你在你的业务工作,你认为我想要一百万美元的销售或者我想做三组。这是数量。目的是我想每周工作40个小时,12周的旅行,但是如果你不把你的目标,你会很忙,而不是生产力。”
“真实”的目标是什么,为什么它对你重要吗?需要你的计划的一部分,因为这让一切回到圈给你的大脑一个明确而令人信服的结果决定你需要的照片。